2012年11月8日上午8点40分，公司董事长鲁德良同志在市体育工程项目部会议室主持召开该工程复工专题会议。公司常务副总经理张春模、副总经理章为民、财务总监许定旗、总工程师高宗飞、总经济师邵弟、总经理助理李文英等领导、机关部门负责人及项目部班子成员徐其林、汪拥军、汤治国、李和平、张永祥、王长贵等同志参加会议。

　　会议听取了该项目原承包方铜陵世纪华丰投资开发有限公司退场、市政府研定由我公司接管等相关情况介绍。会议说明，这是该项目由我公司承建复工前的第一次会议，由于公司在接管该项目之前项目部与公司领导、机关部门人员之间不是十分熟悉，此次会议主要是为了听取项目部的计划安排与复工意见及公司提出要求和机关各部门进行管理对接，起到彼此加强认识和了解的目的，便于下面更好的工作。

　　会议认为，在接管该项目前，公司高度重视，作了大量的工作，成立了专门的领导小组负责准备工作，现前期工作已基本完成，目前公司已与西湖新区投资有限公司正式签订合同。该项目为铜陵市政府重点工程，总投资7.5亿元，原承包单位世纪华丰公司已完成3.5亿元施工任务，剩余4亿元工程存在体量大、任务艰巨、工期紧等诸多困难，又是中途接管增加了很多复杂情况，使管理难度增大。但公司应珍惜机会，坚决执行市政府对接管单位提出的“合同主体内容不变、承包人不变、工程计价方式不变”原则，干好项目，抓住机遇，不辜负市政府与西湖新区管委会对公司的信任。

　　会议要求，项目部要服从管理，抓住晴好天气加班加点抢抓进度。机关部门要针对该项目明确各自职责范围，加强服务，跟踪落实，遇事不推诿、不阻滞，帮助项目部解决施工中的实际困难。涉及工程造价、定额、审计等方面问题，公司分管领导将牵头与市相关单位进行协调。

　　会议强调，该工程要求2013年7月份竣工，工期十分紧张，目前又正值冬季施工，施工难度很大。在制订网络计划时，一定要理细和科学安排，突出工程特点。同时，项目部要与建设、监理方做好联系沟通，部门与部门、项目部与部门之间要相互尊重与理解，加强交流与沟通，帮助项目部在最短时间内熟悉公司的管理流程，在各方的理解与支持下，确保该工程顺利开工。